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ROI对重要IT项目评估的局限性

发布时间:2012-06-01来源:转载作者:CIO时代网 TechT
   投资回报率(ROI)的公式很直接且ROI本是一个可靠且真实的参数。但是,那些使用ROI对重要IT项目评估的CIO们需要注意这些数字也会撒谎或者说至少它们也有局限性。 
   Case Study Forum的技术评估总监兼ROI-Calc公司董事Glenn Clowney说:"你看到的拥有高ROI的那些项目并不保证你在现实中获得很高的收益,或者说一定就比ROI低的项目实际收益高".ROI-Calc公司的产品是依托网络平台呈现ROI的应用。 
   Clowney在商业智能供应商Information Builders Inc.的年度用户大会上对在场的CIO进行演讲。为了支持自己的结论,他在本公司的WebFocus软件上对若干家公司预估的ROI进行分析。在这些公司中:一家大型安居服务公司的ROI预估有196%,一个家重要的零售商/制造厂商的高达415%,一家大型空运企业的则达到了424%. 
   Clowney解释到,很明显货运公司以424%的ROI成为冠军。但面对这个数字我们需要在若干背景因素下分析,这包括: 
   ·最初投入规模 
   ·收回成本的时间或者回收期 
   ·产生收益的时间 
   净现值(NPV),作为一个重要指标常被用来以美元维度衡量一个项目的净收益。 
   这三家使用WebFocus的公司极力宣传预测中优异的ROI(毕竟这是一个供应商召集的会议),但是每个项目的价值和投资回报收益进并不相关。拥有415%ROI的那家重要零售商/制造商在两个月中收回成本且在三年内实现了810万美元的巨额净收益。拥有196%ROI的安家服务公司在14个月里实现了390万美元的净收益。那么空运公司呢?它在六个月的时间里收回成本且在五年里实现了370万的净收益。   (责编:sunnie)  声明:凡注明CIO时代网(www.ciotimes.com)之作品(文字、图片、图表),转载请务必注明出处为CIO时代网(www.ciotimes.com),违者本网将依法追究责任。