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成功开发系统集成项目的六大建议

发布时间:2014-02-11来源:转载作者:CIO时代网 TheNe
     David Akka为全球企业移动、云应用和业务整合软件平台提供商Magic Software Enterprises总经理,曾担任产品管理、专业服务、CTO等职务。近日,他在The Next Web上发表了一篇文章《6 tips for a successful system integration project》,分享了IT企业开发系统集成项目的六大建议,下面为简译内容。 
     反对变革、所面对的风险级别及无法获得即时利益是大部分IT部门推迟开发系统集成项目的部分原因。但随着企业移动化的到来、在线协作的增长、新云服务的出现,对这些系统进行更新以安全高效地管理企业整体数据已为迫切需求。 
     鉴于这些项目复杂、耗时较久、花费昂贵,在开发之前,不仿先后退一步,规划好整体战略,将有很大帮助。本文总结了成功开发系统集成项目的六大建议。 
     1.招贤纳士,并把他们留下来 
     企业所需要的精英人才可以清晰地向同事陈述利益关系,同时也可帮助企业将项目销售给用户。他们是企业的重要成员。 
     在项目所涉及的所有部门中,培养战略观点、开放态度、协作及解决问题的能力,以避免互相指责、推卸责任。与供应商谈论遇到的所有复杂性问题,从而及时发现问题障碍并进行避免。 
     2.努力打造一系列小的成功 
     集成项目是典型的覆盖面广、复杂性强的项目,且遵照着企业未来的宏大战略愿景。现实往往看起来不完整,面前永远有做不完的工作。 
     如果把整个项目划分为几个小部分,努力使用每部分都带来显而易见的价值,那该项目成功的概率就会增加很多。 
     3.解决所有安全隐患 
     通过智能手机可访问并利用企业后端系统中的敏感数据。理解所有的工作流及什么时候这些数据可能被侵犯,是十分关键的。 
     此外,由于员工使用自己的设备及私有云服务,数据外泄的风险进一步增强。这要求我们把确保流程安全定为思考重点。 
     单从移动端考虑,存在一系列方法可以达到该目的。比如,通过密码保护、MDM解决方案、Geofences(地理防御)确保设备的安全;再比如,通过Container技术,通过加密并保证数据不被保存在设备之上,最终保证数据本身的安全,以此来确保应用的安全访问。 
     4.选用相关的集成工具 
     工具各有各个特点与优势:认真思考你现在需要什么、未来需要什么,有助于你选出最相关的工具。 
     目前有两大类集成工具:数据同步/上传工具、基于过程的集成工具。如果是与ETL、数据同步相关的工作,那数据同步工具比较合适;如果希望集成工作流或过程,就可以选择基于过程的集成工具。 
     第三方工具的好处在于,不但解决了供应商的技术栈(尤其是需要供应商认证的连接与功能)问题,还对技术栈之间的集成做了优化。所以,如果你正考虑集成多个供应商的技术,或希望在未来保留更多的选择余地,那就很有必要寻找一些与供应商无关的工具,它们往往提供了最佳的功能组合。 
     5.监督与性能管理很重要 
     容错、恢复、弹性、监测、性能管理能力都是集成解决方案中重要的附加项。 
     如果系统在信息传输过程中发生错误,集成工具要知道从哪里开始重发信息。更进一步,监测能力允许系统自动缓存发送失败的信息,并可提供额外的资源来应对突来的访问高峰。 
     6.论证集成的价值所在 
     无论从工具上,还是耗费的人力上,系统集成的花费都是很昂贵的,但同时它也带来了实时的数据,改善了业务过程。 
     曾经有一家大型航运保险公司,利用实时数据大大降低了盗窃和丢失的机率,这直接带来了保险费用的大幅度下降。集成可以带来重要价值,所以不要只关心成本,多想想你正失去的成本优势。 
     系统集成项目可能是最难于规划、实施与管理的项目。但如果能够遵循一些简单的法则,则可以将风险降至最低,企业也可在提高技术及应用的过程中更加容易地收获利益。

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